"COFCO, después de contratar el sistema iTransport para la gestión del proceso de transporte de sus colaboradores en las cuatro plantas, logró crear rutas más económicas, monitorear los viajes de los autobuses en esas rutas y medir eficientemente y de forma rápida los kilómetros recorridos, así como identificar a los colaboradores que utilizaron el servicio de transporte en sus turnos, horarios y días de trabajo. Esto facilitó en gran medida el control de la capacidad, lo que permitió reducir el número de vehículos en nuestra flota, generando un ahorro del 11,2%. Esto se contabiliza como la diferencia entre el valor reportado por la empresa prestadora de servicios y los kilómetros recorridos en las rutas revisadas por la gestión de COFCO, lo que representa una cifra muy cercana al monto que representan los valores anuales de este proceso."

"El iTransport mejoró la gestión del transporte contratado de Stellantis, proporcionándonos la gobernanza y los indicadores necesarios para la toma de decisiones y la planificación. A través de esta herramienta, pudimos crear rutas más económicas y ágiles, reducir el tiempo de viaje y la cantidad de kilómetros recorridos, además de monitorear los viajes de los autobuses en tiempo real y anticipar futuros problemas de tráfico o impedimentos que podrían afectar la llegada de los colaboradores a la fábrica. Identificamos los colaboradores, dónde se embarcan, la frecuencia, los turnos, los horarios y los días de trabajo, garantizando la seguridad y el control de quienes pueden utilizar el sistema de transporte contratado. Con esta herramienta, logramos obtener resultados financieros importantes para el negocio en medio de un escenario de inflación y aumentos significativos en los costos de insumos en 2021."