Otimizar uma operação de frota é um desafio constante na logística das empresas. Nesse sentido, a terceirização de frotas é uma opção cada vez mais utilizada no mercado, justamente, pelo impacto operacional, financeiro e produtivo proporcionado às organizações.

Por isso, no artigo de hoje falaremos sobre o que é a gestão terceirizada de frotas, seus benefícios e como ela funciona na prática, além de pontuar os desafios deste serviço na prática.

Hoje, abordaremos:

• O que é gestão terceirizada de frotas?
• Quais os benefícios da gestão terceirizada?
• Quais os desafios da gestão terceirizada de frotas?

O que é gestão terceirizada de frotas?

A gestão terceirizada de frotas é um modelo de gestão externa, ou seja, uma empresa especialista em gestão de frotas é contratada para cuidar de toda a operação de uma outra organização, tendo o relacionamento regulado por um contrato de prestação de serviço.

O gerenciamento contempla todas os processos de uma operação, em outras palavras, a empresa contratada para assumir a logística diária, é responsável por criar as rotas, alocar pessoas (no caso do fretamento corporativo), mobilizar e desmobilizar os veículos, analisar o desempenho e gerar relatórios de acompanhamento.

No Brasil, cada vez mais, este modelo tem sido adotado pelas empresas, já que permite que as organizações se dediquem exclusivamente às atividades principais do negócio. Mas, quais são os benefícios da gestão terceirizada?

Quais os benefícios da gestão terceirizada?

A gestão terceirizada de frotas oferece uma série de benefícios para as empresas, que contemplam desde a redução de custos ao desempenho global. Dentre os principais benefícios, podemos destacar:

• Redução de custos;
• Otimização de rotas;
• Foco no core business (contratante);
• Acesso à tecnologia de ponta;
• Redução da emissão de poluentes;
• Melhor aproveitamento da frota;
• Redução da frota.

Quais os desafios da gestão terceirizada de frotas?

É certo que a gestão terceirizada, oferece para as empresas muitos benefícios, mas, nem tudo são flores. Por isso, é muito importante compreender os obstáculos, justamente para garantir implementações bem-sucedidas e eficientes.

Dentre os principais desafios, podemos destacar:

• Relacionamento com demais fornecedores logísticos;
• Integração com sistemas;
• Responsabilidade jurídica;
• Equilíbrio contratual;
• Gerenciamento de custos imprevisíveis.

Conclusão

A gestão terceirizada de frotas é um serviço excelente para qualquer organização, principalmente quando a frota é de grande porte, uma vez que os desafios e as complexidades são maiores.

Agora que você aprendeu mais sobre os benefícios e desafios da gestão terceirizada de frotas, descubra tudo sobre como divulgar o transporte fretado na sua organização e torná-lo realidade.