Reduzir custo é sempre um objetivo buscado pelas empresas. No transporte de funcionários, isso não é diferente. Pensando nisso, neste artigo, mostraremos 5 dicas para reduzir custo em uma operação de transporte fretado.

Hoje, falaremos sobre:

• Realizar uma análise de rotas
• Capacitar os motoristas
• Aproveitar a capacidade total dos veículos
• Manter as manutenções veiculares em dia
• Utilizar tecnologias

Realizar uma análise de rotas

Analisar as rotas de uma operação é fundamental para averiguar potenciais de melhoria e otimização. Neste sentido, conduzir estudos para verificar os pontos de embarque, a distância percorrida pelos funcionários até os esses pontos e a distância percorrida pelos veículos é muito importante para entender se a realidade operacional é refletida pelos custos.

Muitas vezes, os veículos rodam desnecessariamente para transportar os funcionários e levá-los até a organização. Além disso, utilizar ferramentas tecnológicas como a roteirização é imprescindível para construir rotas verdadeiramente otimizadas e adequadas em relação ao custo que representam para a empresa.

Capacitar os motoristas

Os motoristas são peça chave na otimização dos custos de uma operação de transporte fretado. Isso porque, além de evitarem acidentes, o que ajuda a reduzir custos, quando eles praticam a direção defensiva os resultados com economia de combustível e reparos na frota são evidentes.

Além do mais, a direção defensiva contribui para segurança da operação, o que também pode gerar custos desnecessários para as operações de transporte fretado.

Aproveitar a capacidade total dos veículos

O planejamento adequado das rotas, contribui diretamente com a gestão dos assentos, o que é fundamental para redução de custos, afinal, cada assento não preenchido representa o desperdício de recursos financeiros em uma empresa.

Dessa forma, é fundamental equilibrar a demanda com a quantidade de assentos disponíveis. Assim, além de entregar aos usuários do transporte um bom nível de serviço, as organizações otimizam a estrutura de transporte fretado.

Manter as manutenções veiculares em dia

Investir na manutenção regular da frota evita que reparos desnecessários sejam feitos, e que os veículos apresentem problemas durante sua utilização. Além disso, as manutenções regulares ou preventivas permitem que os veículos sejam mais seguros.

Isso torna os veículos mais eficiente e confiáveis, o que é fundamental nas operações de transporte fretado que, muitas vezes, funcionam 24 horas por dia, durante 7 dias na semana.

Utilizar tecnologias

Utilizar tecnologias que otimizem processos e ajudem na gestão é mais uma forma de reduzir custos, evitando retrabalhos e lentidão no desenvolvimento diário das atividades logísticas relacionadas ao transporte fretado.

Roteirização, telemetria, rastreamento e monitoramento são algumas das tecnologias que podem transformar a realidade de uma operação de transporte fretado.

Conclusão

Reduzir custos é sempre um objetivo de qualquer empresa. Por isso, adotar medidas que economizem recursos financeiros em operações de transporte fretado é importante para as empresas que utilizam esse modelo corporativo.

Agora que você aprendeu mais sobre como reduzir custos em uma operação de transporte fretado, descubra tudo sobre quais são as regras legais quando algum funcionário toma uma multa com o carro da empresa lendo este artigo completo sobre o tema.